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环球时报:王健林的市场宣示但愿西方媒体听得懂 
作者:[新法家] 来源:[环球时报2015年05月14日] 2015-05-14

    万达董事长王健林近日接受《新京报》采访,围绕公众关心的问题做了长篇回答。由于今年以来王健林先后摘得“中国首富”和“亚洲首富”头衔,舆论对他本人和其家人,以及对万达公司的关注不断攀升。个别有影响力的外媒以咄咄逼人的姿态解读王和万达的崛起,暗示是“与中国高层的关系起了决定性作用”。

    王健林没有在最新专访中回应西媒的解读。他长期以来一直公开申明万达“亲近政府,远离政治”的信条,他在专访中强调,“这句话的核心就是要走市场,搞自己的商业模式”。他表示,自己的人生梦想就是“在世界上创造一个样子,成为让世界敬佩的企业”。

    万达的标志性产业是遍布中国各地的万达广场,到目前共有109座,今明两年还将分别开业26座和50座。它们从一二线城市向三四线城市推进,从单独门店发展成综合商业地产,并继续向“万达城”升级。中国的商业地产模式近年发展迅速,但万达的规模和人气似乎最突出。万达借了中国城镇化的势,同时反过来成为促进城镇化的一股动力。

    除此之外,万达同中国的“全国化”(对应“全球化”)也形成了推动和被推动的关系。这或许是万达获超级成功的真正秘诀。

    万达广场不断向二三四线城市推进,把新的消费理念带向全国,也把青年人和中产阶层非常看重的文化和时尚元素推广开来。万达在中国经济快速起飞的时代起到消费升级和文化引领的作用,打破了地域之间的隔阂,这为公司的主导性产业在全国遍地开花创造了条件。

    中国有很多城市在人口数量上达到几十万级甚至上百万级,在世界上算得上是大城市了,但是它们却处在时尚文化的边缘地带。这对青年一代是很深刻的缺陷。对年轻人来说,这些城市“有点土”,生活在那里有“落伍感”,这种差距也是他们对社会“不平等感”的来源之一。

    万达带着一线城市的时尚文化标准进入三四线城市,不仅形成了消费的号召力,而且带来了更多的满足感。它树立了很多城市的标志性建筑群,而且做了虽然隐约、但很重要的填补。对很多二三四线城市的人来说,走进万达既是物质消费,也隐含了融入中国主流的精神感受。

    中国最成功的公司不仅要有能力释放社会已有的商业活力,还需诱导释放基层社会向往美好未来的更多愿望,参与社会建设。阿里巴巴如此,万达又何尝不是这样。一些人以为万达只是盖房子多一些,电影屏幕多一些,这就像有人认为阿里只是聚拢的商家多一些一样,都是把事情看得过于简单了。

    王健林在接受采访时坦言,搞房地产“不理政府未免太假了”。而实际上,在哪个国家、哪个行业做到首富的规模能“不理政府”呢?我们知道,美国总统出访,也总要带上全美最有影响的那些商业领袖。政府和企业不能搞政商勾结来为企业图利,但两者可以实现良性互动、共同促进社会提升,这是全世界的通例。

    中国公众应当支持本国有社会责任的民营企业,鼓励它们树立更大的雄心,参与全球竞争。华为、阿里、万达、腾讯等等都已成为中国的名片,它们如能走向全球商业之巅,将是整个中华民族的骄傲。曾有美国人说:“对通用公司有利,就是对美国有利”。这种话或许有些绝对,但它所展示的思维方式很值得我们思考和玩味。


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