公司董事长孙亚芳，副董事长郭平、徐直军、胡厚崑、任正非，常务董事徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟以及监事会主席梁华，紧密地站成一排，一起举起右手，庄严宣誓 编者按：华为的《自律宣言》很切中治理企业的要领，治企如治国，宣誓虽然有积极的作用，但靠什么才能让宣誓内容得到最好的执行才是关键，靠干部的自律显然是不够的。应该靠监督，但是怎么能让监督者与被监督者这种关系平衡，才是最大的难题，而最好的平衡方法就是法治，完善的监督法，包括最基本的两条——赏罚、和信托责任！这也是中华法系的核心要术，也是中国建立法治社会所欠缺的基本条件。但是由于信托责任制度（连坐）被污名化千年，造成中华政治体系恢复法治制度极为艰难，可谓任重而道远。 华为公司高层领导人宣誓内容： 1、我绝不搞迎来送往，不给上级送礼，不当面赞扬上级，把精力放在为客户服务上。 2、我绝不动用公司资源，也不能占用工作时间，为上级或其家属办私事。遇非办不可的特殊情况，应申报并由受益人支付相关费用。 3、我绝不说假话，不捂盖子，不评价不了解的情况，不传播不实之词，有意见直接与当事人沟通或报告上级，更不能侵犯他人隐私。 4、我们认真阅读文件、理解指令。主管的责任是胜利，不是简单的服从。主管尽职尽责的标准是通过激发部属的积极性、主动性、创造性去获取胜利。 5、我们反对官僚主义，反对不作为，反对发牢骚讲怪话。对矛盾不回避，对困难不躲闪，积极探索，努力作为，勇于担当。 6、我们反对文山会海，反对繁文缛节。学会复杂问题简单化，六百字以内说清一个重大问题。 7.、我绝不偷窃，绝不私费公报，绝不贪污受贿，绝不造假，我们也绝不允许我们当中任何人这样做，要爱护自身人格。 8、我们绝不允许跟人、站队的不良行为在华为形成风气。个人应通过努力工作、创造价值去争取机会。 
全体董事、监事宣誓 
在全体董事会、监事会成员宣誓完毕后，各BG总裁、地区部总裁和产品线总裁进行宣誓 宣誓历史回顾 2005年，华为高层就警觉到公司最大的风险来自内部，必须保持干部队伍的廉洁自律。 2005年12月召开了EMT民主生活会，会议通过《EMT自律宣言》，要求在此后的两年时间内完成EMT成员、中高层干部的关联供应商申报与关系清理，并通过制度化宣誓方式层层覆盖所有干部，接受全体员工的监督。 2007年9月29日，公司举行了首次《EMT自律宣言》宣誓大会，并将宣誓活动制度化开展至今。 附：董事会自律宣言（2013年版） 华为承载着历史赋予的伟大使命和全体员工的共同理想。多年来我们共同奉献了最宝贵的青春年华，付出了常人难以承受的长年艰辛，才开创了公司今天的局面。要保持公司持久的蓬勃生机，还要长期艰苦奋斗下去。 我们热爱华为正如热爱自己的生命。为了华为的可持续发展，为了公司的长治久安，我们要警示历史上种种内朽自毁的悲剧，决不重蹈覆辙。在此，我们郑重宣誓承诺： 1、 正人先正己、以身作则、严于律己，做全体员工的楷模。高级干部的合法收入只能来自华为公司的分红及薪酬，不以下述方式获得其他任何收入： （1）绝对不利用公司赋予我们的职权去影响和干扰公司各项业务,从中谋取私利,包括但不限于各种采购、销售、合作、外包等，不以任何形式损害公司利益 （2）不在外开设公司、参股、兼职，亲属开设和参股的公司不与华为进行任何形式的关联交易。 （3）不贪污，不受贿。 （4）高级干部可以帮助自己愿意帮助的人，但只能用自己口袋中的钱，不能用手中的权，公私要分明。 2、 高级干部要正直无私，用人要五湖四海，不拉帮结派。不在自己管辖范围内形成不良作风。 3、 不窃取、不泄露公司商业机密，不侵犯其他公司的商业机密。 4、 绝不接触中国的任何国家机密，以及任何其他国家的任何国家机密。 5、 不私费公报。 6、 高级干部要有自我约束能力，通过自查、自纠、自我批判，每日三省吾身，以此建立干部队伍的自洁机制。 我们是公司的领导核心，是牵引公司前进的发动机。我们要众志成城，万众一心，把所有的力量都聚焦在公司的业务发展上。我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治，带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。我们绝不允许“上梁不正下梁歪”，绝不允许“堡垒从内部攻破”。我们将坚决履行以上承诺，并接受公司监事会和全体员工的监督。
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