今〈04/02;2010〉天接到朋友传来电邮，内含北市忠孝东路四叚联合报大楼拆除的相片，感触良多。联合报是我进入新闻界工作的第一家报社，十年于兹，得以追随过许多位迄今仍十分感念的前辈，如刘昌平先生、马克任先生、刘洁先生、王潜石先生等等，当时我才19岁，转瞬五十年，我也是望七老人了！我一直以曾在联合报系工作为荣，时常对〝后辈〞讲古，津津乐道那一段难以忘怀的采访岁月。

大约在1968年12月，我在经济日报エ商服务部エ作，正在为报导台塑火灾新闻追踪发展时，某晚上班工作时，与副总编辑吴博全发生激烈争执，因为他任用私人，合谋私利，妨碍了团队的工作进度，引起同事不满，积愤已久。当天在总编辑面前为了稿件用字修改问题，我认为他又在循私偏颇，力揭其弊，年少气盛，拍桌指后，匆匆写了辞呈，拂袖而去。之后两天我就没有上班，第三天，王惕老叫我去他的办公室，告诉我辞职不准，但己不适宜在编辑部エ作，因为: 吴是长官，即使有错，也不能因为下属不满而调动！并且告诫我这就是职场伦理！我的回答是: 我学新闻，必须坚持追求公平正义，分清是非黑白，而且要做到威武不屈，今天错不在我，所以不能接受任何其它按排！一向爱护我的王惕老最后决定: 留职停薪，当然，也断了我跳糟到别家报社的后路！

对于我离开联合报系，父亲不置一词，也就是尊重我的决定，多年后，我才知道王惕老偕成校长曾与父亲三人会谈，商讨怎样处理我的辞呈，知子莫若父，父亲举他辞中央日报社长事为例，认为我不可能收回辞呈！

我辞职后就忙着找エ作，不到一周，台塑总管理处公关副理翁福建来电说火灾赔偿谈判有进展，我告诉他巳辞职，请他找接我工作的同事谈，次日上午他又来电说: 董事长王永庆先生想约我见面，时间定在下午三时，我依约往见，这是我第一次见到王，他首先对我采访火灾保险的深入报导，表示赞许，随即提出约我到台塑任职，工作是在公关部负责与新闻界联络，以减轻翁福建过重的工作负担。我想这是翁的推荐，当即同意！王在我同意后，立即当面致电王惕老说: 要求向联合报＂借将＂二年，让我在台塑上班！挂了电话，王很严肃的对我说: 请阮先生现在去报社，向王惕老报告！明天上午找翁副理报到。事后，翁告诉我，约我到台塑エ作，他事先不知情，祇是向王报告我已离开经济日报，王因看过我多篇有关火灾保险的文章剪报，因而约见。到台塑エ作，是王与我谈话过程中，颇为相得，临场起意的决定！使我更加佩服王心思细密，与处事的手腕，化解了我与报社之间的僵局。他也因此让我正式参与火灾赔偿的谈判，获得了全额损失的赔偿！

我离开报社后，王惕老经人介绍，想收购现在忠孝东路四叚的土地，兴建联合报大楼，但资金不足，缺口高达四千万元，就找成校长商借，因为世新在银行的存款数以亿计。

成校长在来台之初，为了营救被蒋介石拘押的「南京救国日报」社长龚德柏（绰号大炮，以批评蒋介石见称），以承诺在台湾不办报，祇办世新学校为条件，由父亲及程沧波二位转报，获蒋同意，放龚出狱！因此，对王惕老军人办报，十分鼓励，答应贷款，但依规定必须找人担保。王惕老找了「台泥」的辜振甫与「嘉新」的翁明昌办好了手续，成校长却含笑婉拒，惕老不解，指出这两人当时是国内首富，如不能作保人﹔又有什么人可以作保？成校长请王惕老找父亲商量，父亲接到成校长的电话，吓了一跳，父亲说我不是有钱人，四万元都很难凑到，怎能担保四千万元？成校长的解释是: 四千万元是小数额，办报利润有限，也很辛苦，万一到期无法清偿，保人岂不十分烦脑？何必连累朋友提心吊胆？你反正没钱，我也不会向你追讨，王惕老最可能是期还本，加付利息！因此父亲又打破了不作保的原则，成为一生的特例！联合报系搬到新址后，加速成长，成为全国最大报。

联合报在得到成校长奥援后，又得台塑王永庆董事长的资金挹注，王以新台币七千五百万元的总额，收购了董事长范鹤言先生、监察人林顶立先生二位的股份，成为联合报最大的持股人！此时，我己到台塑工作，大致知道情况，但并未参与！王入股后，为了实践他发展塑料工业一贯化的抱负，就请了各方面的专家、学者在经济日报发表系列专栏，鼓吹石油工业中、下游加工（即现在的四轻、五轻、六轻），应该开放民营的理念，触怒了主张石油工业国营的蒋经国，当蒋获报王永庆是报社大股东时，竟说:叫他好好的做生意，办什么报纸？！此话立即传到报社，两位王老板为了避免经济日报再度被停刊，王永庆立即决定将持股以原价全数让给王惕老，分十五年计息偿还！王惕老不负所托，把联合报经营成为在电子媒体兴起，网络时代来临之前，全球最大的华文新闻文化集团！

这也是王永庆先生首次投资新闻媒体！其后在蒋经国去世后，报禁开放，他又支持了「台湾日报」很长一叚时间，也亏损了非常可观的资金！

这两件小事，与联合报的发展奠基有重大影响，几位当事人，都己仙逝，我能有幸追随他们，亲受教益，追怀风范，再看现在领导新闻媒体的「人物」，真有典型在夙昔之憾！