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科技排名靠后 文化因素作怪 
作者:[闲意随笔] 来源:[文化与进化研究2016-03-09] 2016-03-23

编者按:

    世界各国面对科技竞争、规则竞争。唯有真正做到依法治国,才能实现社会公平。而社会公平是国家强盛、科技进步的基础。本文取自“文化与进化研究”,有所删节。

    2016年3月8日新闻报道,国家工信部苗部长在两会的记者招待会上,谈到中国科技研发实力在世界上的排名,仍是比较靠后呀!
    按笔者的理解,排第一梯队,无疑是美国、英国,世界现佬大、前佬大,在技术和制度创新上,领先世界各国,风光无仨。排第二梯队,俄、法、德、以色列、芬兰等,整体实力较强,或不断有中中小小的创新。排第三梯队,中、日、印、韩等新兴国家,高科技的民工,但高科技的原始研发却很少,只是跟进得很紧。排第四梯队,就是无数靠卖资源、靠卖人力的国家。这个排名,跟中国经济总量排第二位,反差极大。
    万众创业,大众创新,无疑方向正确,中国经济调结构、迈台阶,绕不过这道坎。但是,科技创新为什么就一直不能在中国扎下根来呢,历史文化背景决定了一切。
    中国是血亲宗法文化社会,社会上人人只有私心、私爱,不可能内生性地发展科技, 因为现代科技已经复杂到非个人、家庭作坊可以取得创新突破(而非仿制),需要大量“陌生人”间的自觉协同,而私有文化(血亲宗法为特征)不适合陌生人间快速达成信任、黙契 。 美国的风投模式,互联网社会,正在跑步进入真正的社会生产关系公有制时代。 而中国自秦至今,从来没有实行过“公有制”。 还有,美欧等国早对私人遗产征重税!,这是社会主义思想发端时的最早诉求,代表私产非私。而中国至今仍未实际开征遗产税(只有草案),是私有制思想最顽固的堡垒。封建家国制、及辛亥革命后稍有改进的党国制都是建立在私有思想的根深蒂固之上。
    改革开放后,开放民企,土地拍卖,正在消解部份国营企业,但由于观念和立法滞后,对私产、民企如何赋予“公有”属性,仍未受到社会、包括理论界的重视,这样的改革,很可能成为“大私有”改为“小私有”,总是上不了公有制的正确方向。作为社会生产资料,“公有私用”可能是对其属性比较合适的定义。
    血亲宗法社会,以天然血缘或准天然的宗法关系,确立社会中人际关体系的亲疏。而社会中陌生人占绝大多数,血缘或准血缘圈子中不一定都能产生最高效、最合适的团队,而合适的陌生人要组成团队,又要经历非血缘到血缘或准血缘的成熟过程,时间太长、效率太低,成功也很低。这样,在现代社会的快速节奏下,高度的团队协作默契要求下,无法快速、高效形成合作团队,是血亲宗法社会的致命伤。
    因为古代的农业经济,因为早期社会哲学研究的粗陋,更因为皇权维护血缘世袭的极端自私需要,儒家的家庭伦理学说,被不适合地推广到社会关系构建上,这是中国血亲宗法社会形成的根源。
    改革血亲宗法文化只能依靠教育--启蒙教育、基础教育,但“教材”何来?如果继续单一地采用传统儒家经典,不仅改不了,还会继续对社会进行固化和毒化。
    老庄心性,儒家人伦,法墨社会,杂家专业。社会衰败,应振兴法墨。
    儒家属家庭人伦学说,“修身齐家”可以,但“治国平天下”则免为其难。汉董仲舒、宋程朱等,变造儒家学说,弄出个不伦不类的儒教、儒术,以齐家之法来治国,造成“君君臣臣,父父子子”,独裁封建,土地绑定家庭,家庭绑定个人,人人没有自由个性的发展,中国社会由此而走向衰败。所以,儒家修身齐家,法墨治国平天下,分开应用范围,会比较合适。
    具体到教育,小学习儒家,中学习法墨,高中习《易》(智慧之母),大学习各专业(传统杂家以及现代各专业学科),40岁后习老庄之道--处世圆融、顺乎自然,几近道矣。诸子百家,各有适用范围,而不是混用。
    英、法、德、美,自1700年后,打破以国王、贵族为代表的以血缘分人群,而以“贤能”分人群。虽然国内有何新老前辈,一直指称在欧美隐秘流传的“共济会”是全球阴谋组织、影子皇室,但“共济会”就不是一个血缘组织或准血缘组织,它的先进性、超理性(如石碑十诫,见何新的共济会源流考证)和全球社会能量庞大,云集了全球科技、思想、金融巨子,值得我们深思。
    中国古代的墨家和近代的共济会,都是技术精英(智力劳动者)的门派,他们前赴后继,从过去被劳役、被封杀、到成为社会中坚、再到现代成为真的隐形帝皇,曲折艰辛,终于得回自己应有的地位。墨家推崇“兼爱”,共济会重视“博爱”,都反对“私爱”、“有级差的仁爱”作为社会上人与人关系的基础,“兼相爱,交相利”,习近平主席在今年世界互联网大会上说:“天下兼相爱则治,交相恶则乱。”
    世界各国面对科技竞争、规则竞争、逐鹿天下的今天,只有“兼爱”的关系、“公有”的精神,能够进行最广泛的协作,极大地提高科技水平-第一生产力,尤其是占领道德的最顶制高点。
    颂曰:天下皆白,唯我独黑;非攻墨门,兼爱平生!


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